背景：焦点好房项目之前一直在惰性开发，我和开发都是新进来负责这个项目，旧版本代码层和设计层非常混乱，虽然对接比较复杂，但是把所有问题解决掉，还是对我有一定成长
项目启动最重要的原因是有大客户的入驻，导致旧页面结构与现有内容分发需求产生的矛盾
通过对热度期（金九银十、春节前后）与平静期（普通工作日）中，大客户、平台、及用户的需求分析，来进行初步的设计定位
我们的团队是通过敏捷开发的形式进行产品迭代，改版前通过引入更多的利益放，包括整个项目组的设计、前端、测试、后端都通过对产品现状的体验、成本估算、需求达成来进行充分讨论，最终形成方案，最后再由产品输出PRD开始开发工作
灵活的页面、代码结构，有助于敏捷开发的进行，通过对UI元素、结构的优化，来推进代码样式库的优化，从而达到更灵活的页面结构
由于旧有图标非常老旧且样式复杂，而且我经过我对其他业务线的研究，图标也都相对老旧混乱，所以我向领导提出搭建焦点自己的iconfont图标库，并牵头制作图标规范，完成了图标库1.0版本
首页的重构通过使用5i沟通模型，来进行双周期的双首页结构，更好的服务热度期与平静期内容分发
通过对信息密度和模块高度的优化，来适应双周期模式，同时优化文字表达与视觉效果
重新梳理楼盘列表信息结构，并针对大客户的广告信息进行深度展示
重构直播列表页，通过UI信息的排布梳理，提高浏览效率
直播标签样式，由于开发排期紧张，且优化较少，所以选择砍掉
将之前内嵌的H5本地化后，重新设计看房红包样式。对主播认证页进行视觉升级
重构现有空状态数量及风格，数量减少75%，方便设计维护，提升开发效率
重新优化图标风格，采用更统一的图标样式，更合理色彩规范（HSB）
由于设计动画实现与开发实现方式差别较大，针对不同种类的动画，制定不同的落地方案，复杂无交互动画采用Lottie实现；简单交互动画，使用动画文档进行落地
改版完成后，针对设计资产进行周期性的整理，对各类规范进行补充、替换、说明等工作
改版完成后，经过各地方站的推广，最后得到的数据反馈较好
针对自己的探索和学习来进行组内的分享，只有团队间互相帮助、经验分享，才能更加有凝聚力
左下角是我第一次分享的照片，给大家准备了零食和礼物✌️
